Découvrez les principes du management à travers cette conférence – formation dispensée par Marc de Briançon, ancien officier de la Marine nationale.
Objectif
Session
Toute l’année – nous consulter.
La conférence (1 à 2h) ou formation (4 à 7h) Esprit d’équipage est une expérience unique s’appuyant sur le vécu opérationnel de Marc de Briançon, officier (en poste de commandement et de direction) dans la Marine nationale durant 39 ans.
Grâce à cette conférence/formation, vous découvrirez les principes du management en insistant sur des points particuliers tels que la gestion de crise, la prise de décision en urgence, la gestion et la prévention des conflits, le management par la confiance et la conduite du changement.
Marin au service de l’Etat, Marc de Briançon a partagé les valeurs d’engagement et d’humanisme de la communauté des gens de mer. Aujourd’hui Président de notre Association, il est également consultant, mentor et formateur en management depuis 5 ans.
Engager une réflexion sur les fondamentaux du management.
Ensemble des salariés d’une entreprise ou d’un groupe d’entreprise pour la conférence
Salariés exerçant des fonctions de management ou d’encadrement pour la formation
Personnes en situation de handicap : compte tenu des spécificités liées au site de L’Hermione et de la diversité des situations d’handicap, nous apportons une réponse individualisée, via notre référente handicap Chantal Thouvenot (contactez-la via le formulaire en bas de page).
Contactez-nous via le formulaire sur cette page ou en écrivant à formation@hermione.com.
Vous pouvez aussi nous contacter par téléphone ou par courrier au siège de l’Association.
Durée globale : de 1 à 7 heures en fonction de la connaissance de l’auditoire sur le sujet et du besoin exprimé (conférence ou formation).
Lieu de la formation : dans votre entreprise ou sur l’un des deux sites de L’Hermione (Rochefort ou Anglet).
Tarif selon les besoins exprimés – nous consulter.
Aucune validation particulière
En une première partie, Marc de Briançon développe au travers de situations vécues ce qu’il apprit à partir du contact de la mer, de la vie en équipage et de l’exercice de responsabilités.
Dans la seconde partie, Marc de Briançon présente les 4 principes de management et de bon sens qu’il en a tirés, applicables par toute personne en responsabilité de conduire une équipe.
Il peut également animer des formations sur des points plus particuliers, toujours à partir de ses expériences personnelles, comme la gestion de crise, la prise de décision en urgence, la gestion et la prévention des conflits, le management par la confiance, la conduite du changement.